Learning Targets:

Nach erfolgreichem Beenden dieses Moduls sind die Studierenden in der Lage,

• relevante theoretische Grundlagen der ganzheitlichen Unternehmensführung zu beschreiben und zu erklären,

• wissenschaftliche Ansätze und empirische Studien zur ganzheitlichen Unternehmensführung zu erläutern, zu analysieren, zu evaluieren und auf Basis der Erkenntnisse dieser theoretischen Ansätze und empirischen Studien Handlungsempfehlungen für die Managementpraxis abzuleiten.

Outline:

1. Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen zur ganzheitlichen Unternehmensführung
    
2. Unternehmenserfolg und Erfolgsfaktorenforschung
    
3. Shareholder Value- und Stakeholder-Management
    
4. Spezielle Änsätze der normativen Unternehmensführung
    
5. Elemente und Gestaltung der Unternehmensverfassung
    
6. Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg

Literature:

1. Wolf, J. (2020): Organisation, Management, Unternehmensführung. Theorien, Praxisbeispiele und Kritik, 6. Aufl., Wiesbaden: SpringerGabler.

2. Macharzina, K./Wolf, J. (2022): Unternehmensführung, 11. Aufl., Wiesbaden: SpringerGabler.

3. Stoi, R./Dillerup, R. (2022): Unternehmensführung, 6. Aufl. München: Vahlen.

4. Müller-Stewens, G./Brauer, M. (2021): Coporate Strategy: Nachhaltige Wertsteigerung in diversifizierten Unternehmen, Stuttgart: Schaeffer-Poeschel.

5. Ausgewählte internationale empirische Studien zur ganzheitlichen Unternehmensführun

Methods of Assessment:

Klausur, Dauer: 60 Minuten

Material:

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