Learning Targets:

Nach erfolgreichem Beenden dieses Moduls sind die Studierenden in der Lage,

• Kernbegriffe und Rahmenbedingungen des Personalmanagements zu benennen, zu beschreiben und zu hinterfragen
• die betriebswirtschaftliche Relevanz der Vorschriften des individuellen Arbeitsrechts zu erklären sowie die gesetzlichen Vorschriften anzuwenden und zu analysieren
• die Relevanz der Vorschriften des kollektiven Arbeitsrechts für die betriebliche Praxis aufzuzeigen und zu prüfen
• Begriffe und Ziele der Personalentwicklung wiederzugeben, die relevanten Konzepte zu beschreiben, zu unterscheiden und zu beurteilen
• im Rahmen der Entgeltgestaltung relevante Entlohnungsstrategien und Entlohnungsmodelle zu skizzieren, aufzuschlüsseln und zu bewerten
• die Grundlagen der Personalführung darzustellen sowie ausgewählte Führungsstile auf der Basis von Führungsstiltheorien zu beschreiben, zu interpretieren und zu bewerten
• eine Konzeption der Leistungserhaltung und Leistungsförderung mit geeigneten Methoden und Maßnahmen zu entwickeln 

Outline:

1. Einführung in das Personalmanagement

2. Personalentwicklung

3. Entgeltgestaltung

4. Personalführung

5. Relevanz des kollektiven Arbeitsrechts

6. Relevanz des individuellen Arbeitsrechts

Literature:

1. Berthel, J./Becker, F. (2025): Personal-Management, 13. Aufl., Stuttgart: Schaeffer-Poeschel.
    
2. Hromadka, W./Maschmann, F. (2023): Arbeitsrecht Band I: Individualarbeitsrecht, 8. Aufl. Berlin: Springer.
    
3. Hromadka, W./Maschmann, F. (2020): Arbeitsrecht Band II: Kollektivarbeitsrecht und Arbeitsstreitigkeiten, 8. Aufl., Berlin: Springer.
    
4. Jung, H. (2017): Personalwirtschaft, 10. Aufl., München: Oldenbourg.
    
5. Oechsler, W./Paul, C. (2024): Personal und Arbeit , 12. Aufl. München; Berlin et al: Walter de Gruyter.
    
6. Ridder, H.-G. (2015): Personalwirtschaftslehre, 5. Aufl. Stuttgart: Kohlhammer.
    
7. Rudel, Steffi (2021): People Analytics. Methoden & Werkzeuge zur Arbeit mit Daten im Human Resource Management (HRM), München: Vahlen.
    
8. Stock-Homburg, R./Groß, M. (2019): Personalmanagement, 4. Aufl., Wiesbaden: Gabler.

Methods of Assessment:

Klausur, Dauer: 60 Minuten

Material:

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