Kontakt

Anschrift

Univ.-Prof. Dr. Margret Borchert

Universität Duisburg-Essen
Mercator School of Management
Fakultät für Betriebswirtschaftslehre
Lehrstuhl für Personal und Unternehmensführung
Lotharstr. 65, Gebäude LB013
47057 Duisburg

 

Das Lehrstuhlsekretariat ist während der Öffnungszeiten von dienstags – donnerstags von 9-12 Uhr (Präsenz) besetzt, montags ist eine Kontaktaufnahmen nur telefonisch und via E-Mail möglich. Wenden Sie sich bitte an: ls.puu (at) uni-due.de
In dringenden Fällen wenden Sie sich außerhalb der Öffnungszeiten bitte an die wissenschaftlichen Mitarbeiter/-innen.

Studierende der Universität Duisburg-Essen beachten bitte bei der Kontaktaufnahme den folgenden Hinweis:
Aufgrund universitätsinterner Regelungen werden auch an unserem Lehrstuhl nur noch E-Mails von Studierenden mit einem Account der Universität Duisburg-Essen beantwortet (xyz@stud.uni-due.de).
 

Wir bemühen uns, Ihre Email so schnell wie möglich zu beantworten. Sollten Sie keine Antwort bekommen, prüfen Sie bitte, ob sich Ihre Frage durch eine genaue Durchsicht der Internetseiten des Lehrstuhls beantworten lässt. Sollte dies nicht der Fall sein und Sie nach drei Tagen versehentlich noch keine Antwort erhalten haben, bitten wir Sie, uns Ihre Mail noch einmal zuzusenden. Vielen Dank für Ihr Verständnis!

Antworten auf häufig gestellte Fragen finden Sie auch hier.

 

Anfahrt mit dem Auto

  • A40 Abfahrt Duisburg-Kaiserberg
    Folgen Sie den Beschilderungen Richtung Zoo/Universität
  • A3 Abfahrt Duisburg-Wedau
    Folgen Sie den Beschilderungen Richtung Zoo/Universität

Anfahrt mit öffentlichen Verkehrsmitteln von Duisburg Hbf

  • mit der Buslinie 933 bis Haltestelle Universität (Bereich L, Lotharstraße),
  • mit der Buslinie 926 bis Haltestelle Uni-Nord / Lotharstraße (Bereich M, Mülheimer Straße),
  • mit der Straßenbahnlinie 901 bis Haltestelle Zoo/Uni (Bereich M, Mülheimer Straße)

Lageplan

Hier finden Sie den Lageplan der Universität Duisburg-Essen, Campus Duisburg (zur besseren Lesbarkeit bitte auf den Plan klicken):